价格动辄几万元甚至几十万元，号称“意大利原产、实木制作”的“进口”达芬奇家具，最近麻烦不断。无论是不断被曝光使用密度板等材料在广东东莞生产，还是涉嫌在保税区虚假出口再转内销，或者是其负责人泪洒说明会现场，都发人深思。实际上，达芬奇家具中国制造的背后，值得深思的还不止这些，对洋品牌的盲目崇拜从而导致对中国制造的价值落差，都是值得探讨的问题。

    尽管达芬奇家具事件的核心看点是涉嫌虚假宣传欺骗消费者，但其背后，却影射出中国制造的没落。因为很多人觉得，如果是意大利制造的家具，就可以卖天价，但中国制造的就不行。实际上，由于劳动力成本和关税等多种因素，中国制造支撑国际奢侈品或者国际知名品牌，并不是什么新闻。

    《环球奢侈品报告》早在两年前就报道说，有60%的国际奢侈品品牌在中国拥有自己的生产线，寇奇（COACH）、巴宝莉（Burberry）、阿玛尼（Armani）、胡戈波士（HUGOBOSS）等国际知名奢侈品牌，早就在上世纪90年代起就已经纷纷在中国设立代工生产线。还有像时下最热门的苹果平板电脑，大部分就是富士康代工生产的，而成都富士康达产以后，全球1/3的苹果平板电脑都会是“成都造”。

    那么，现在为什么达芬奇家具曝出是中国制造，就受到如此大的非议呢？这里面，恐怕还是崇洋心理在作怪。放眼当今世界，在经济全球化的情况下，所有的国际大品牌都在寻找低廉成本的生产方式。日本家电东南亚生产、欧美家电中国代工不是新闻。你买的尼康相机，不仍然是泰国生产的？你买的戴尔电脑，不是中国制造就是马来西亚生产的，甚至你买一双耐克鞋，都有可能是越南生产的，有什么稀奇呢？真正的意大利手工生产奢侈品，是不会批量生产的，也不是普通人买得起的；日本家电，一流是自己用的，二流出口，三流在海外制造当地消费，想花便宜的价格买外国原产的东西，那是不合逻辑的。

    当然，达芬奇家具事件的背后，还有两层截然不同的意思值得探讨，一是中国制造没落的现实意义，二是中国制造没落的长远意义。

    从现实意义的角度看，中国制造正遭遇前所未有的冲击。这里面，首先是人民币不断升值带来的出口冲击，大量以海外定单为主的简单加工企业不敢接单，因为加工的那点利润还抵不了人民币升值带来的汇兑损失。其次是在国内劳动力成本不断上升的情况下，国际品牌为保持利润“自觉”地不再找中国企业加工，如耐克等品牌，目前的第一大产地已经是越南，不再是中国。第三是中国制造长期只能简单复制而无法升级，无法实现技术积累，从而导致一损俱损抗风险能力弱的现实，目前沿海大批加工企业倒闭关门，资金链断裂是一个因素，无法实现产业转型才是关键。而一旦这种转型无法实现，将造成大量的失业，对当地经济也将造成负面冲击。

    从长远意义的角度看，中国制造的没落，将给人以破釜沉舟，知耻而后勇的决心。为什么达芬奇家具是在中国制造的就惹那么多人关注？为什么其它家具中国制造就没有？这里面，就有一个产品层次的问题了。海外原装的品牌货，为什么就必须比国产的贵百倍千倍？仅仅是质量好？仅仅是纯手工制造？中国制造纵横国际这么多年，看似强大，其实弱不禁风，别说金融危机，就连一个小小的家具品牌纠纷，就看出中国制造究竟有多大的含金量。回过头来反思，这应该是好事，它让我们不得不重新反省几十年来来料加工，不重视技术积累的急功近利的毛病。中国制造一直没有向中国创造转型，中国制造不会制造出一两个响当当的品牌，那这样的产业，除了消耗大量的资源和解决简单的劳动力，又有什么价值？

    达芬奇家具事件，再一次暴露了中国制造的短板，即我们如果只有“照葫芦画瓢”的技术，是仿不出一个强大的“中国创造”的。什么时候让中国制造成为引以为傲的品牌，而不仅仅是跑龙套的赚零头，那才是真本事。